行业案例

专注为成长型企业提供全面战略与人力资源管理咨询的高端智库

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伟东集团——知名地产集团

发布时间:2023-03-14浏览数量:1099人来源:深圳市百森咨询管理有限公司

客户背景:该公司成立于1998年,是一家以旧改地产起家的企业,通过20年的发展,该客户在地产的基础上,又增加了商业地产、文旅酒店,而后又在这个基础上开发了教育产业园,在2012年进入了教育行业,随后又进入大数据、生物医药行业。

问题诊断:该客户所面临的主要问题是企业发展动力不足,业务板块多,没有核心优势,横向管理太多,管理难度大,总裁班子在驾驭全面的发展资源中捉襟见肘,对董事长对公司经营的效果极不满意。

咨询动作:2019年百森进入之后,首先通过全面的人才的评估,对于企业现状进行全面的诊断,发现客户主要问题在于没有实现战略聚焦,各业务之间没有协同,企业必须进行深刻的调整。为此,在这个基础上,我们推动了组织架构的变革,将原来横向的6个板块重组成为三个集团,以产业运营集团、产业集团以及投资集团形成三面一体的方式,将企业的资源牢牢的集中起来,相互之间形成协同的关系。

改善成果:通过战略的梳理与组织结构调整,一年下来公司战略更加聚焦,业务更加清晰,从各自为政变成相辅相成,企业资源配置优化,为核心战略达成摆好阵型,打下未来十年的发展基础。

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