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《华为灰度管理法》
灰度管理是任正非经营哲学、管理理念的精神实质,是成就华为的基本法则。是提升员工士气的、激发团队奋斗精神、有效提高执行力的管理法。
3000位CEO集体推荐/热销10万多册
京东管理类畅销书第1名
财经专家吴晓波热推
北京市政府官方推荐书
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作者
冉涛
精选干货
疑难解答
01
颠覆性组织:一米宽,一千米深
苹果和华为,都是以组织力量聚焦极致产品的企业,在学习优秀企业的路上,百森团队一直在“专,精,深”的一米宽,一千米深赛道上坚持,专注帮助企业开发人力资本。
02
如何做好述职?
述职是一个应用很广的刚需,几乎所有职场人每年都会有一次或多次述职。向上级述职,听下属述职。简单来说,述职就是从战略规划(SP)到业务规划(BP)到KPI的一个关键步骤,上承战略,下接个人KPI。其实就是把公司战略解码分解到员工身上的责任,变成员工自己的规划,带着自己的思考来承接战略解码的任务。
03
如何减少企业内部腐败?
腐败是因为组织缺乏对权力的监控,整个商业环境也需要高质量的提升。需要用制度约束人,寄希望于人用道德去抵制巨大的诱惑,是不现实的。
04
一文讲透战略解码
05
灰度管理 I 从绩效管理到组织激活
06
灰度管理 I 去年KPI,今年OKR,绩效考核如何助推企业战略目标达成?
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